La problématique
Créer un magazine urbain conforme à l'image contemporaine de dijon
La réponse
La forme, disait Victor Hugo, c'est le fond qui remonte
à la surface. Pour son deuxième mandat, François Rebsamen, le sénateur-maire de Dijon, voulait
un journal conforme à la nouvelle image de Dijon : une capitale régionale au coeur des réseaux européens, fourmillant de projets d'équipements, une métropole drainant les investisseurs du monde entier, une référence écologique et une ville douce à vivre. Comment repenser l'expression du maire et des élus,
le traitement de l'actualité et des dossiers de fond,
le reflet de la vie économique, culturelle, sportive,
la place des habitants et des associations ? Comment réussir la synergie entre les impératifs de la communication politique et les désirs de lecture du public ? Le résultat s'appelle DIJON MAG, un magazine urbain et contemporain qui avec son code couleur "rouge et sable" constant dégage une très forte personnalité.
L’agence a été retenue pour une mission globale : définition de la ligne éditoriale, création de la ligne graphique, campagne de lancement, réalisation graphique, accompagnement du comité de rédaction.
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œLa problématique
Accompagner le changement en interne
La réponse
Tout le monde en parle ! L’arrivée du tram à Dijon va profondément modifier le rapport des habitants à la ville. Le tramway aura un effet catalyseur non seulement sur les mobilités mais aussi sur la physionomie globale
de l’agglomération en termes d’urbanisme, d’activités, d’habitat, d’équipements. C’est le groupe Keolis qui est chargé de la mise en œuvre et de l’exploitation des deux lignes de tram. D’où une nouvelle impulsion donnée à la communication interne, l’enjeu étant d’accompagner le changement que s’apprêtent à vivre les 650 salariés de Keolis Dijon. Un nouveau magazine interne a vu le jour, keo ‘dijon, expression partagée
de la vitalité et de la fierté de l’entreprise autour de ce grand projet.
L’agence a été retenue pour une mission globale : accompagnement éditorial, création et réalisation graphique.
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La problématique
Expliquer et valoriser les choix de la Communauté urbaine du Creusot-Montceau en matière de développement durable
La réponse
La communauté du Creusot-Montceau fait partie des collectivités pionnières de l'environnement en France. Dès le début des années 90, elle avait organisé le tri des déchets sur son territoire.
L'enjeu de communication était de montrer comment cet Agenda 21 s'inscrivait dans une suite logique et naturelle de l'action des élus en matière de développement durable.
Il fallait aussi tirer les leçons de l'échec de Copenhague en démontrant le rôle des individus face à la désunion des grands de ce monde. La restitution de l'Agenda 21 se présente donc sous la forme d'un livret qui évite l'écueil du discours technique, rend compréhensible les choix politiques et donne envie à chacun de s'impliquer.
L’agence a été retenue pour une mission globale : accompagnement stratégique et éditorial, rédaction, création et réalisation graphique.
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